TRASPORTI

La formazione sulla sostenibilità in ambito trasporti è importante per diversi motivi:

  • Riduzione dell’impatto ambientale: il settore dei trasporti è responsabile di una significativa parte delle emissioni di gas serra e dell’inquinamento atmosferico. La formazione aiuta le aziende di trasporti a comprendere l’impatto delle loro attività sull’ambiente e a identificare le azioni necessarie per ridurre tale impatto, ad esempio attraverso l’adozione di veicoli a basse emissioni, l’ottimizzazione delle rotte per ridurre i chilometri percorsi e l’implementazione di pratiche di guida eco-sostenibili.
  • Risparmio energetico: le aziende di trasporti possono beneficiare di pratiche che mirano a ridurre il consumo di energia. La formazione fornisce ai dipendenti delle competenze necessarie per identificare opportunità di risparmio energetico, ad esempio attraverso l’adozione di veicoli più efficienti, la manutenzione regolare dei mezzi per ottimizzare le prestazioni e l’implementazione di strategie di gestione del carburante.
  • Gestione delle risorse naturali: la formazione sensibilizza le aziende di trasporti sull’importanza della gestione responsabile delle risorse naturali, come l’acqua e le materie prime utilizzate per la manutenzione dei veicoli e delle infrastrutture. Questo può includere l’adozione di pratiche di riciclo e di riduzione degli sprechi per minimizzare l’impatto ambientale delle attività di trasporto.
  • Conformità normativa: le normative ambientali sono sempre più stringenti e le aziende di trasporti devono rispettarle per evitare sanzioni e controversie legali. La formazione aiuta le aziende a comprendere e ad aderire ai regolamenti ambientali applicabili, assicurando che le loro operazioni siano conformi agli standard di sostenibilità e rispettino le leggi e i regolamenti vigenti.
  • Reputazione aziendale: le aziende di trasporti che dimostrano un impegno per la sostenibilità possono migliorare la propria reputazione aziendale e attrarre clienti, investitori e partner commerciali che sono sensibili alle questioni ambientali e sociali. La formazione aiuta le aziende a comunicare in modo efficace i loro sforzi e i loro progressi in materia di sostenibilità, migliorando così la loro immagine e il loro valore sul mercato.

Obiettivo 2050, la rivoluzione ecologica dei trasporti: Link

La sostenibilità dei trasporti come fattore abilitante per lo sviluppo sostenibile: Link

 

La formazione sulla digitalizzazione in ambito trasporti è fondamentale per diversi motivi:

  • Efficienza operativa: la digitalizzazione consente alle aziende di trasporto di ottimizzare i propri processi operativi. Ad esempio, attraverso l’implementazione di sistemi di gestione del trasporto e della logistica basati su tecnologia digitale, è possibile pianificare itinerari più efficienti, monitorare il carico e il transito delle merci in tempo reale e gestire le flotte in modo più preciso.
  • Miglioramento dei servizi clienti: la digitalizzazione consente alle aziende di trasporto di migliorare l’esperienza dei clienti. Attraverso l’uso di piattaforme digitali e applicazioni mobili, i clienti possono tracciare le spedizioni, prenotare e monitorare i servizi di trasporto in tempo reale, ricevere notifiche e aggiornamenti sullo stato delle consegne, il che porta a una maggiore soddisfazione del cliente.
  • Riduzione dei costi: l’automazione dei processi e la digitalizzazione dei documenti riducono la necessità di lavoro manuale e l’uso di carta, portando a una maggiore efficienza e a una riduzione dei costi operativi.
  • Gestione dei dati: la digitalizzazione consente di raccogliere e analizzare grandi quantità di dati relativi alle operazioni di trasporto. Questi dati possono essere utilizzati per identificare tendenze, prevedere la domanda e ottimizzare le rotte e le operazioni, consentendo alle aziende di prendere decisioni più informate e strategiche.
  • Sostenibilità: la digitalizzazione può contribuire alla riduzione dell’impatto ambientale delle operazioni di trasporto. Ottimizzando le rotte e riducendo i tempi di inattività, è possibile ridurre i consumi di carburante e le emissioni di CO2, promuovendo un trasporto più sostenibile.

 

La formazione in tema welfare e benessere aziendale in ambito edile è trasporti per diversi motivi:

  • Aumento della produttività: i programmi di welfare e benessere aziendale si traducono in maggiore motivazione e produttività. I dipendenti si sentono valorizzati e supportati e sono più concentrati e proattivi a rendere di più.
  • Riduzione dell’assenteismo e del turnover: un ambiente di lavoro che cura il benessere dei dipendenti riduce drasticamente il turnover e l’assenteismo, poiché i lavoratori sono più propensi a rimanere in un’azienda che si preoccupa del loro benessere. Ciò aiuta a mantenere le competenze all’interno dell’azienda e a ridurre i costi legati alla sostituzione del personale.
  • Miglioramento dell’engagement e della soddisfazione: welfare e benessere aziendale contribuiscono a creare un senso di appartenenza e soddisfazione tra i dipendenti. La formazione sul welfare aiuta i responsabili aziendali a comprendere come implementare iniziative che aumentano il coinvolgimento e migliorano il clima organizzativo.
  • Supporto alla crescita e riduzione dello stress: i programmi di benessere volti al miglioramento, alla crescita, alla gestione dello stress e delle emozioni aiutano i dipendenti a gestire meglio le pressioni lavorative. Formarsi su questi temi permette alle aziende di promuovere strategie efficaci per il benessere psicologico del personale, contribuendo a creare un ambiente di lavoro più sano.
  • Vantaggio competitivo e attrattiva per i talenti: le aziende che investono nel welfare e benessere aziendale si distinguono positivamente nel mercato del lavoro. I talenti oggi sono più che mai attratti da realtà che dimostrano attenzione per il benessere delle risorse.
  • Rafforzamento della cultura aziendale: welfare e benessere aziendale promuove una cultura aziendale positiva, basata su valori come rispetto, inclusione e attenzione alla persona. Questo contribuisce a creare un ambiente di lavoro armonioso, umano e collaborativo, con impatti positivi sul successo dell’azienda a lungo termine.

A CHI È RIVOLTA LA FORMAZIONE FNC?

Direzione – Quadri – Dirigenti 

Quadri e figure di vertice con responsabilità nelle divisioni commerciali, finanziarie, acquisti… Area legale ove presente.

Trasporti e Distribuzione

Autisti.

Personale Addetto Manutenzione Meccanica

Tutti gli addetti che si occupano di manutenzione, meccanica…

Magazzino – Logistica

Addetti al magazzino e logistica, addetti handling…tutti coloro che spostano e movimentano la merce (singoli o pallet) che poi viene distribuita in base alle richieste ed esigenze della committenza.

Amministrazione e Contabilità

Impiegati amministrativo-contabili a livello junior e middle (Impiegati e assistenti amministrativi, impiegati e assistenti contabili, analista finianziario, controller…)

Qualità – Ufficio Tecnico

Tutto il personale nelle diverse mansioni di controllo qualità e ricerca e sviluppo.

Vendite – Commerciale

Tutto il personale nelle diverse mansioni commerciali e di vendita.

Acquisti – Approvvigionamenti

Tutto il personale nelle diverse mansioni di acquisti e approvvigionamenti.

Sistemi IT – Cybersecurity

Tutto il personale nelle diverse mansioni informatiche e della loro sicurezza.

Comunicazione – Marketing – Social Media

Tutto il personale nelle diverse mansioni di comunicazione, marketing e gestione dei social media aziendali.

HR – Gestione del Personale

Tutto il personale nelle diverse mansioni di human resourcing e gestione del personale.

CASE HISTORY FNC 2