OSPEDALI E RSA

La formazione sulla sostenibilità in ambito ospedaliero e nelle Residenze Sanitarie Assistenziali (RSA) è importante per diversi motivi:

  • Riduzione dell’impatto ambientale: gli ospedali e le RSA possono avere un impatto significativo sull’ambiente a causa del consumo di risorse, dell’emissione di rifiuti e dell’inquinamento. La formazione sulla sostenibilità può educare il personale su pratiche e comportamenti che riducono l’impatto ambientale, come il risparmio energetico, il riciclo dei rifiuti, l’uso responsabile dell’acqua e la riduzione delle emissioni di gas serra.
  • Risparmio di risorse: una gestione sostenibile delle risorse è cruciale per gli ospedali e le RSA. La formazione può insegnare al personale come ridurre lo spreco di acqua, energia, materiali e risorse mediche durante le attività quotidiane, contribuendo a ridurre i costi operativi e migliorare la sostenibilità economica dell’organizzazione.
  • Promozione della salute e del benessere: la sostenibilità non riguarda solo l’ambiente, ma anche la salute e il benessere delle persone. La formazione sulla sostenibilità può sensibilizzare il personale e i pazienti su come adottare stili di vita più sani e sostenibili, promuovendo la salute individuale e collettiva.
  • Conformità normativa: gli ospedali e le RSA sono soggetti a normative sempre più rigorose in materia di sostenibilità e gestione ambientale. La formazione può aiutare il personale a comprendere e aderire alle normative ambientali, evitando sanzioni e garantendo la conformità legale.
  • Reputazione aziendale: essere visti come un’organizzazione impegnata nella sostenibilità può migliorare la reputazione dell’ospedale o della RSA agli occhi dei pazienti, dei familiari, del personale, dei partner commerciali e della comunità locale. La formazione può aiutare a comunicare in modo efficace gli sforzi dell’organizzazione per ridurre l’impatto ambientale e promuovere una migliore reputazione aziendale.
  • Efficienza operativa: la sostenibilità è spesso sinonimo di efficienza operativa. La formazione può insegnare al personale come ottimizzare i processi, riducendo gli sprechi, migliorando l’efficienza energetica, ottimizzando l’uso delle risorse e riducendo i costi operativi complessivi.

 

Promuovere la sostenibilità nella gestione delle strutture socio-assistenziali e socioeducative e nelle imprese di servizi alla persona: Link

 

La formazione sulla digitalizzazione in ambito ospedaliero e nelle Residenze Sanitarie Assistenziali (RSA) è importante per diversi motivi:

  • Miglioramento dell’efficienza operativa: le tecnologie digitali possono ottimizzare i processi ospedalieri e nelle RSA, riducendo i tempi di registrazione dei pazienti, semplificando la gestione dei dati clinici e automatizzando i flussi di lavoro. Ciò consente al personale sanitario di concentrarsi maggiormente sull’assistenza diretta ai pazienti anziché sulle attività amministrative.
  • Miglioramento della qualità dell’assistenza: le tecnologie digitali possono migliorare la qualità e la sicurezza dell’assistenza sanitaria attraverso la riduzione degli errori medici, l’accesso rapido alle informazioni cliniche dei pazienti, la condivisione sicura dei dati tra i membri del team sanitario e l’implementazione di sistemi di supporto decisionale clinica.
  • Promozione della sicurezza del paziente: i sistemi digitali possono contribuire a migliorare la sicurezza dei pazienti attraverso funzionalità come l’identificazione elettronica dei pazienti, la prescrizione elettronica dei farmaci, la registrazione elettronica delle procedure mediche e il monitoraggio continuo dei segni vitali.
  • Miglioramento dell’accessibilità e della continuità dell’assistenza: le tecnologie digitali consentono una migliore gestione delle informazioni sanitarie dei pazienti, facilitando la condivisione sicura dei dati tra diverse strutture sanitarie e fornitori di servizi, migliorando così la continuità dell’assistenza e riducendo il rischio di errori durante i trasferimenti di cura.
  • Riduzione dei costi operativi: l’implementazione di sistemi digitali può contribuire a ridurre i costi operativi attraverso la riduzione della carta e delle attività manuali, l’ottimizzazione delle risorse e la riduzione degli errori che possono comportare costi aggiuntivi per il sistema sanitario.
  • Aggiornamento del personale sanitario: la formazione sulla digitalizzazione permette al personale sanitario di acquisire le competenze necessarie per utilizzare in modo efficace le tecnologie digitali e sfruttarne appieno i vantaggi nell’ambito delle cure cliniche, della gestione dei dati e della comunicazione con i pazienti.
  • Adattamento ai cambiamenti del settore: il settore sanitario è in costante evoluzione, e la digitalizzazione è una componente chiave di questa trasformazione. La formazione sulla digitalizzazione consente al personale sanitario di rimanere aggiornato sulle nuove tecnologie e pratiche migliori, garantendo che l’organizzazione sia in grado di adattarsi ai cambiamenti del settore.

 

Fascicolo Sociale Elettronico, tanto importante quanto ignorato: Link

L’utilizzo delle tecnologie informatiche nel servizio sociale: Link

Sanità: l’innovazione digitale strada obbligata per il Sistema Sanitario: Link

 

La formazione in tema welfare e benessere aziendale in ambito ospedaliero e nelle Residenze Sanitarie Assistenziali (RSA) è essenziale per diversi motivi:

  • Aumento della produttività: i programmi di welfare e benessere aziendale si traducono in maggiore motivazione e produttività. I dipendenti si sentono valorizzati e supportati e sono più concentrati e proattivi a rendere di più.
  • Riduzione dell’assenteismo e del turnover: un ambiente di lavoro che cura il benessere dei dipendenti riduce drasticamente il turnover e l’assenteismo, poiché i lavoratori sono più propensi a rimanere in un’azienda che si preoccupa del loro benessere. Ciò aiuta a mantenere le competenze all’interno dell’azienda e a ridurre i costi legati alla sostituzione del personale.
  • Miglioramento dell’engagement e della soddisfazione: welfare e benessere aziendale contribuiscono a creare un senso di appartenenza e soddisfazione tra i dipendenti. La formazione sul welfare aiuta i responsabili aziendali a comprendere come implementare iniziative che aumentano il coinvolgimento e migliorano il clima organizzativo.
  • Supporto alla crescita e riduzione dello stress: i programmi di benessere volti al miglioramento, alla crescita, alla gestione dello stress e delle emozioni aiutano i dipendenti a gestire meglio le pressioni lavorative. Formarsi su questi temi permette alle aziende di promuovere strategie efficaci per il benessere psicologico del personale, contribuendo a creare un ambiente di lavoro più sano.
  • Vantaggio competitivo e attrattiva per i talenti: le aziende che investono nel welfare e benessere aziendale si distinguono positivamente nel mercato del lavoro. I talenti oggi sono più che mai attratti da realtà che dimostrano attenzione per il benessere delle risorse.
  • Rafforzamento della cultura aziendale: welfare e benessere aziendale promuove una cultura aziendale positiva, basata su valori come rispetto, inclusione e attenzione alla persona. Questo contribuisce a creare un ambiente di lavoro armonioso, umano e collaborativo, con impatti positivi sul successo dell’azienda a lungo termine.

A CHI È RIVOLTA LA FORMAZIONE FNC?

Direzione

Direzione Sanitaria, Direzione Generale, Direzione HR-Risorse umane, Ufficio legale…Tutte le figure di Direzione.

Personale medico

Tutte le figure mediche.

Personale socio-sanitario

Infermiere, Personale di supporto: O.S.S.- A.S.A.- A.S.O., Tecnico di Radiologia, Tecnico di laboratorio, Educatore, Animatore, Fisioterapista, Terapista occupazionali, Dietista, Logopedista…

Servizi vari

Manutenzione, Lavanderia, Cucina, Pulizie, Portineria…

Amministrazione e Contabilità

Tutto il personale nelle diverse mansioni amministrativo-contabili.

Segreteria – C.U.P.

C.U.P. e Uffici in generale (Risorse umane, comunicazione…)

Qualità – Ufficio Tecnico

Tutto il personale nelle diverse mansioni di controllo qualità e ricerca e sviluppo.

Acquisti – Approvvigionamenti 

Tutto il personale nelle diverse mansioni di acquisti e approvvigionamenti.

Vendite – Commerciale

Tutto il personale nelle diverse mansioni commerciali e di vendita.

Sistemi IT – Cybersecurity 

Tutto il personale nelle diverse mansioni informatiche e della loro sicurezza.

Comunicazione – Marketing – Social Media 

Tutto il personale nelle diverse mansioni di comunicazione, marketing e gestione dei social media aziendali.

HR – Gestione del Personale 

Tutto il personale nelle diverse mansioni di human resourcing e gestione del personale.

CASE HISTORY FNC 2