La formazione sulla sostenibile in ambito servizi vari è importante per diversi motivi:
- Rispetto dell’ambiente: le aziende di servizi hanno un impatto significativo sull’ambiente attraverso il consumo di risorse, la produzione di rifiuti e le emissioni di gas serra. La formazione sensibilizza i dipendenti e i dirigenti sulle pratiche che possono ridurre questo impatto, come il risparmio energetico, la riduzione dei rifiuti e l’adozione di comportamenti eco-sostenibili.
- Riduzione dei costi: l’adozione di pratiche sostenibili porta a una riduzione dei costi operativi per le aziende di servizi. Ad esempio, l’efficienza energetica riduce le bollette energetiche, la gestione dei rifiuti può ridurre i costi di smaltimento e l’ottimizzazione dei trasporti può ridurre i costi di logistica. La formazione fornisce alle aziende le conoscenze e le competenze necessarie per implementare queste pratiche e ottenere risparmi finanziari.
- Differenziazione sul mercato: sempre più consumatori sono sensibili alle questioni ambientali e cercano aziende che adottano pratiche sostenibili. La formazione consente alle aziende di distinguersi dalla concorrenza comunicando il loro impegno per l’ambiente e attirando clienti che attribuiscono importanza alla sostenibilità.
- Risposta alle normative e alle aspettative degli stakeholder: le normative ambientali stanno diventando sempre più stringenti, e le aspettative degli stakeholder (clienti, investitori, comunità locali) nei confronti delle aziende stanno cambiando. La formazione aiuta le aziende di servizi a comprendere e adattarsi a queste normative e aspettative, riducendo così il rischio di sanzioni legali e di perdita di reputazione.
- Innovazione e sviluppo di nuovi servizi: la sostenibilità è una fonte di innovazione per le aziende di servizi, stimolando lo sviluppo di nuovi servizi e prodotti che rispondono alle esigenze dei clienti orientati verso la sostenibilità. La formazione incoraggia l’innovazione e fornisce alle aziende le competenze necessarie per sviluppare e commercializzare questi nuovi servizi.
La formazione sulla digitalizzazione in ambito servizi vari è fondamentale per diversi motivi:
- Efficienza operativa: la digitalizzazione consente alle aziende di servizi di ottimizzare i processi operativi, automatizzare le attività ripetitive e semplificare le procedure amministrative. Ciò porta a una maggiore efficienza complessiva, consentendo alle aziende di fornire servizi più rapidamente, in modo più accurato e a costi inferiori.
- Miglioramento dell’esperienza cliente: le tecnologie digitali offrono nuove opportunità per migliorare l’esperienza del cliente. Attraverso l’implementazione di strumenti come le piattaforme online di prenotazione, i sistemi di gestione dei clienti (CRM) e le chatbot per l’assistenza clienti, le aziende di servizi possono offrire un servizio più personalizzato, veloce e conveniente ai propri clienti.
- Innovazione dei servizi: la digitalizzazione apre la strada all’innovazione dei servizi, consentendo alle aziende di sviluppare nuovi prodotti e soluzioni digitali che rispondono alle esigenze emergenti dei clienti. Ad esempio, le aziende di servizi possono introdurre servizi basati sull’intelligenza artificiale, sulle tecnologie di realtà aumentata o sulla blockchain per offrire esperienze uniche ai propri clienti.
- Competitività sul mercato: le aziende che abbracciano la digitalizzazione sono in grado di rimanere competitive sul mercato in rapida evoluzione. La formazione sulla digitalizzazione permette alle aziende di sviluppare le competenze necessarie per adottare e sfruttare appieno le tecnologie digitali emergenti, mantenendo un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti.
- Riduzione dei rischi: la digitalizzazione può aiutare le aziende di servizi a gestire meglio i rischi operativi e finanziari. Attraverso l’uso di strumenti digitali per la gestione dei dati e l’analisi dei rischi, le aziende possono identificare e mitigare i rischi in modo più tempestivo ed efficace.
- Sostenibilità aziendale: la digitalizzazione può contribuire alla sostenibilità aziendale, consentendo alle aziende di ridurre l’impatto ambientale delle proprie operazioni attraverso la riduzione del consumo di carta, l’ottimizzazione dei trasporti e la riduzione dei rifiuti. Inoltre, la digitalizzazione può favorire modelli di lavoro più flessibili e ridurre la necessità di spostamenti fisici, contribuendo così alla riduzione delle emissioni di gas serra.
A CHI È RIVOLTA LA FORMAZIONE FNC?
Direzione – Quadri – Dirigenti
Posizioni di vertice-Risorse che si occupano delle attività di direzione e management nel loro complesso: politiche di gestione strategiche ed organizzative, supervisione strategica, economica, cura delle relazioni con gli stakeholders esterni e partners, direzione e cura dei rapporti interni con il personale, di definizione e condivisione di obiettivi-strategie-risultati…
Personale Tecnico Operativo
Addetti tecnici alle riparazioni ed installazioni.
Magazzino – Logistica
Magazzinieri, addetti alla logiastica e trasporti (ove ci siano)…tutti coloro che si occupano del magazzzino-logistica.
Amministrazione e Contabilità
Impiegati amministrativo-contabili a livello junior e middle (Impiegati e assistenti amministrativi, impiegati e assistenti contabili, analista finianziario, controller…)
Qualità – Ufficio Tecnico
Tutto il personale nelle diverse mansioni di controllo qualità e ricerca e sviluppo.
Vendite – Commerciale
Tutto il personale nelle diverse mansioni commerciali e di vendita.
Acquisti – Approvvigionamenti
Tutto il personale nelle diverse mansioni di acquisti e approvvigionamenti.
Sistemi IT – Cybersecurity
Tutto il personale nelle diverse mansioni informatiche e della loro sicurezza.
Comunicazione – Marketing – Social Media
Tutto il personale nelle diverse mansioni di comunicazione, marketing e gestione dei social media aziendali.
HR – Gestione del Personale
Tutto il personale nelle diverse mansioni di human resourcing e gestione del personale.