La formazione in ambito sostenibilità è importante per le aziende di pulizie per diversi motivi. In primo luogo, la sostenibilità è diventata un tema centrale per molte aziende, poiché i consumatori sono sempre più attenti all’impatto ambientale delle attività aziendali.
In secondo luogo, la formazione in ambito sostenibilità può aiutare le aziende di pulizie a ridurre i costi e migliorare l’efficienza energetica.
Ad esempio, può aiutare i dipendenti a utilizzare prodotti di pulizia ecologici e a ridurre gli sprechi di acqua e di energia.
Infine, può aiutare le aziende di pulizie a migliorare la loro reputazione e ad attrarre nuovi clienti che cercano servizi sostenibili e rispettosi dell’ambiente.
Alcuni esempi:
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Attività di pulizia fisica e sicurezza.
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Controllo delle infezioni.
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Pulizia e controllo delle infezioni nelle strutture generali.
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Principi di pulizia e disinfezione.
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Pulizia di un sito di lavoro.
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Igiene e pulizia.
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Corso sulla manipolazione sicura delle sostanze chimiche.
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Pulizia avanzata.
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Pulizia e disinfezione delle aule per COVID-19.
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Pulizia e sanificazione nell’ospitalità.
La formazione digitale è importante per le aziende di pulizie ed i loro dipendenti per diversi motivi.
In primo luogo, la formazione digitale può aiutare le aziende di pulizie a migliorare l’efficienza e la produttività dei loro dipendenti. Ad esempio, la formazione digitale può aiutare i dipendenti a utilizzare strumenti di pulizia elettronici e a ridurre gli sprechi di acqua e di energia.
In secondo luogo, può aiutare le aziende di pulizie a rimanere competitive sul mercato. Ad esempio, può aiutare le aziende di pulizie a sviluppare nuove competenze e a offrire servizi innovativi ai propri clienti.
Infine, la formazione digitale può aiutare le aziende di pulizie a ridurre i costi di formazione e ad aumentare la flessibilità dei loro programmi di formazione.
Ci sono molte risorse disponibili per le aziende di pulizie che desiderano migliorare la loro formazione digitale. Esistono corsi di formazione per le pulizie che forniranno al personale le competenze necessarie per eccellere nei vari lavori di pulizia.
A CHI È RIVOLTA LA FORMAZIONE FNC?
Direzione – Quadri Dirigenti
Risorse che si occupano delle attività di direzione nel loro complesso (politiche di gestione strategiche ed organizzative, supervisione strategica, economica, cura delle relazioni con gli stakeholders esterni e partners, direzione e cura dei rapporti interni con il personale, di definizione e condivisione di obiettivi-strategie-risultati…)
Personale operativo
Personale con mansioni di pulizia, igiene urbana, disinfestazione e deratizzazione, manutenzione aree verdi, pulizia ordinaria ordinaria o straordinaria per/in aziende, uffici, strutture pubbliche, case di cura, mense, musei, uffici, industrie, scuole, università, caserme militari, aeroporti e ospedali…, interventi di pulizie su qualsiasi tipo di pavimento e superficie con l’utilizzo di macchinariprofessionali; eseguire lavori in quota (pulizia di canali di gronda, vetrate, pannelli fotovoltaici; Pulizia guano piccioni…Opere varie nel settore edilizio per ristrutturazioni…
Responsabili – Management
Tutte le mansioni che prevedono la supervisione e di coordinamento.
Magazzino
Magazzinieri, addetti alla logiastica e trasporti (ove ci siano)…tutti coloro che si occupano del magazzino-logistica.
Amministrazione e Contabilità
Tutto il personale nelle diverse mansioni amministrativo-contabili.
Qualità – Ufficio Tecnico
Tutto il personale nelle diverse mansioni di controllo qualità e ricerca e sviluppo.
Acquisti – Approvvigionamenti
Tutto il personale nelle diverse mansioni di acquisti e approvvigionamenti.
Vendite e Commerciale
Tutto il personale nelle diverse mansioni di commerciali e di vendita.
Sistemi IT – Cybersecurity
Tutto il personale nelle diverse mansioni informatiche e della loro sicurezza.
Comunicazione – Marketing – Social Media
Tutto il personale nelle diverse mansioni di comunicazione, marketing e gestione dei social media aziendali.
HR – Gestione del Personale
Tutto il personale nelle diverse mansioni di human resourcing e gestione del personale.
CASE HISTORY FNC 2
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