CORSO:

MODELLO ORGANIZZATIVO ESG

Strumenti e criteri per rendicontare la sostenibilità e coinvolgere gli stakeholders nelle decisioni strategiche aziendali

ICONA PROGRAMMA

PROGRAMMA DEL CORSO (10 ORE)

  • Introduzione all’ESG

  • Cos’è la sostenibilità aziendale e il modello ESG

  • Ambiti ESG: ambientale, sociale e di governance

  • Opportunità e vantaggi competitivi dell’ESG

  • Gestione e governance ESG

  • Integrazione dell’ESG nella strategia aziendale

  • Ruoli e responsabilità (es. Sustainability Manager)

  • Politiche e processi decisionali ESG (es. investimenti sostenibili)

  • Coinvolgimento degli stakeholder

  • Gestione dei rischi ESG

  • Monitoraggio e raccolta dati ESG

  • Identificazione metriche e KPI rilevanti

  • Fonti di dati interne (es. HR, operations) ed esterne

  • Sistemi di monitoraggio e raccolta dati

  • Verifica e controllo qualità dei dati

  • Rendicontazione e comunicazione ESG

  • Standard di rendicontazione (es. GRI)

  • Reporting di sostenibilità

  • Comunicazione ESG interna ed esterna

  • Gestione rating ESG e richieste degli investitori

  • Audit ESG

  • Tipologie di audit ESG

  • Pianificazione e conduzione dell’audit

  • Follow-up e azioni correttive

  • Integrazione con modello di gestione dei rischi

  • Finanza sostenibile

  • Integrazione criteri ESG nelle decisioni di finanziamento

  • Strumenti di finanza sostenibile (es. green bond)

  • Valutazione sostenibilità investimenti e progetti

docenti

DOCENTI

GABRIELE RUGGERO

DOTT. GABRIELE RUGGIERO

  • Consulente aziendale dal 2000 e Project Manager nel settore ambientale, sia nel pubblico che nel privato

     

  • Esperto in sostenibilità e management

     

  • Esperto in consulenza strategica e direzionale, di certificazione ISO, di management internazionale e project management, di rating di sostenibilità e certificazione ambientale, di business & innovation coaching e formazione continua

     

  • Board Tecnico Centro Studi Area12