COOPERATIVE SOCIO EDUCATIVE
E ASSISTENZIALI

La formazione sulla sostenibilità in ambito cooperative socio educative e assistenziali è importante per diverse ragioni:

  • Responsabilità sociale d’impresa: le cooperative socio-educative e assistenziali spesso lavorano a stretto contatto con persone vulnerabili o in situazioni di disagio. La formazione promuove una maggiore consapevolezza della responsabilità sociale d’impresa nei confronti dei beneficiari, delle comunità locali e dell’ambiente.
  • Promozione del benessere ambientale: le attività svolte dalle cooperative socio-educative e assistenziali hanno un impatto sull’ambiente circostante. La formazione incoraggia l’adozione di pratiche eco-sostenibili, come la riduzione dei rifiuti, il risparmio energetico, l’uso di materiali riciclabili e la gestione responsabile delle risorse naturali.
  • Conservazione delle risorse: le cooperative socio-educative e assistenziali gestiscono spesso strutture e risorse che richiedono un uso responsabile e consapevole. La formazione aiuta il personale a identificare modi per ridurre il consumo di acqua, energia e altri materiali, contribuendo a preservare le risorse per le generazioni future.
  • Risposta alle esigenze dei beneficiari: i beneficiari delle cooperative socio-educative e assistenziali traggono vantaggio da ambienti più salubri e sostenibili. La formazione consente al personale di creare ambienti sicuri, accoglienti e rispettosi dell’ambiente, che favoriscono il benessere e la qualità della vita dei beneficiari.
  • Risparmio sui costi operativi: l’adozione di pratiche sostenibili porta a una riduzione dei costi operativi a lungo termine per le cooperative socio-educative e assistenziali. Ad esempio, l’efficienza energetica, la riduzione dei rifiuti e l’ottimizzazione delle risorse possono contribuire a ridurre le bollette energetiche e i costi di gestione delle strutture.
  • Conformità normativa: esistono sempre più normative e regolamenti relativi alla sostenibilità e alla responsabilità sociale d’impresa che le cooperative socio-educative e assistenziali devono rispettare. La formazione aiuta il personale a comprendere e aderire a queste normative, garantendo che l’azienda sia conforme alla legge e eviti sanzioni.
  • Reputazione e fiducia: essere impegnati in pratiche sostenibili migliora la reputazione e la fiducia delle cooperative socio-educative e assistenziali presso i beneficiari, le famiglie, i finanziatori e la comunità locale. La formazione aiuta il personale a comunicare in modo efficace gli sforzi dell’azienda per promuovere il benessere ambientale e sociale, costruendo una reputazione di leadership e responsabilità.

 

La formazione sulla digitalizzazione in ambito cooperative socio educative e assistenziali è sempre più importante per diversi motivi:

  • Miglioramento dell’efficienza operativa: l’introduzione di strumenti digitali semplifica e ottimizza numerosi processi operativi all’interno delle cooperative, riducendo tempi e risorse impiegate. Ad esempio, l’utilizzo di software per la gestione delle attività, la pianificazione degli interventi e la comunicazione interna può migliorare l’efficienza complessiva dell’organizzazione.
  • Miglioramento della qualità dei servizi: le tecnologie digitali consentono un miglior monitoraggio delle attività svolte dagli operatori, implementando una supervisione più efficace e una maggiore garanzia della qualità dei servizi erogati. Ad esempio, attraverso apposite piattaforme digitali è possibile tracciare l’andamento delle attività, rilevare eventuali problematiche e intervenire prontamente per migliorare la qualità dell’assistenza fornita agli utenti.
  • Accesso facilitato alle informazioni: grazie alla digitalizzazione, il personale delle cooperative può accedere più facilmente alle informazioni necessarie per svolgere il proprio lavoro in modo efficace e competente. Ad esempio, attraverso sistemi informativi integrati è possibile consultare rapidamente dati sui singoli utenti, sulle attività programmate e sugli interventi già effettuati, facilitando la presa di decisioni informate e tempestive.
  • Miglioramento della comunicazione interna ed esterna: le tecnologie digitali consentono una comunicazione più efficiente e immediata tra i membri del personale e con gli utenti dei servizi. La possibilità di utilizzare strumenti come e-mail, messaggistica istantanea e piattaforme collaborative favorisce lo scambio di informazioni, la condivisione di conoscenze e l’organizzazione del lavoro di squadra.
  • Innovazione e adattamento al cambiamento: la digitalizzazione permette alle cooperative di rimanere competitive e di adattarsi meglio alle sfide del contesto socio-educativo e assistenziale in continua evoluzione. L’adozione di tecnologie innovative consente di offrire servizi più efficienti, personalizzati e in linea con le esigenze dei destinatari, mantenendo al tempo stesso un alto livello di flessibilità e adattabilità alle mutevoli condizioni del mercato.
  • Riduzione delle disuguaglianze digitali: la formazione sulla digitalizzazione contribuisce a ridurre le disuguaglianze digitali tra il personale delle cooperative e gli utenti dei servizi, garantendo che tutti abbiano accesso alle stesse opportunità e che nessuno venga escluso dai benefici offerti dalle nuove tecnologie.

A CHI È RIVOLTA LA FORMAZIONE FNC?

Direzione – Quadri Dirigenti

Risorse che si occupano delle attività di direzione e management nel loro complesso (politiche di gestione strategiche ed organizzative, supervisione strategica, economica, cura delle relazioni con gli stakeholders esterni e partners, direzione e cura dei rapporti interni con il personale, di definizione e condivisione di obiettivi-strategie-risultati, di responsabilità di divisione…….)

Personale operativo

Personale con mansioni di assistenza, monitoraggio e sostegno alla persona dal punto di vista educativo e sociale, assistenziale nelle attività primarie come igiene, alimentazione etc., assistenza in lavori manuali o/tecnici, educativo e riabilitativo, realizzare interventi di animazione e socializzazione…mantenimento della pulizia, ordine degli ambienti e degli spazi, sanificazione…alzare dal letto e trasportare i pazienti mediante l’utilizzo di carrozzine, barelle, ecc.., prestare aiuto nella deambulazione, indicando l’uso corretto di presidi, ausili e attrezzature…

Magazzino 

Magazzinieri, addetti alla logiastica e trasporti (ove ci siano)…tutti coloro che si occupano del magazzino-logistica.

Amministrazione e Contabilità

Tutto il personale nelle diverse mansioni amministrativo-contabili.

Qualità – Ufficio Tecnico 

Tutto il personale nelle diverse mansioni di controllo qualità e ricerca e sviluppo.

Acquisti – Approvvigionamenti 

Tutto il personale nelle diverse mansioni di acquisti e approvvigionamenti.

Vendite e Commerciale 

Tutto il personale nelle diverse mansioni di commerciali e di vendita.

Sistemi IT – Cybersecurity 

Tutto il personale nelle diverse mansioni informatiche e della loro sicurezza.

Comunicazione – Marketing – Social Media

Tutto il personale nelle diverse mansioni di comunicazione, marketing e gestione dei social media aziendali.

HR – Gestione del Personale 

Tutto il personale nelle diverse mansioni di human resourcing e gestione del personale.

CASE HISTORY FNC 2